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森林舞会飞禽走兽:北京紫贝龙科技有限责任公司(武汉校区)11.21

发布时间:2016-12-18 15:48:37阅读次数:

     

 宣讲时间:11月21日上午9:00(周三)
宣讲地点:森林舞会飞禽走兽武汉校区 武培B-102教室
需求专业:
石油工程、油气储运
物探、地质、测井,测井仪器类/电子类
机械类、电路电子类
中文、公关等行政管理专业、法律相关,会计、财务、审计,经济类等相关专业.
公司简介:
北京紫贝龙科技有限责任公司成立于1999年,是一家专业从事石油测井仪器研发、制造、销售、维修、现场测井服务、油藏评价研究等技术的油田技术服务公司,是国家认证的高新技术企业。
公司经过13年的发展,已经成为了在国内有特色的油田技术服务公司,已经在人才、技术、产品、市场、管理等多个方面沉淀和积累了大量成果,目前年产值超过两亿元。在人才方面,目前拥有员工近300人,其中研发人员70余人,研究生50余人,高级工程师30余人。在技术方面,公司在测井的核心算法研究方面取得了独特的领先优势,在武汉和北京建立了两个专业的研发中心,拥有成系列的井下仪器生产与制造技术,拥有完全自主知识产权的测井地面系统技术,拥有先进的油藏评价与解释技术,拥有裸眼井测井、工程测井、生产测井和各类特种测井技术;在产品方面,公司拥有全系列的测井仪器产品线,在北京和西安建立了先进的现代化生产制造车间;在市场方面,公司已经建立了涵盖国内主要产油区和主要测井公司的市场销售网络,在西安、新疆库尔勒、陕北靖边、苏里格、武汉、北京建立了多个生产与市场服务基地,能够实现快速响应客户需求,同时开始涉及国际业务。在管理方面,公司借鉴国际先进油田服务公司的经验,已经建立起国际化的管理架构,逐步建立起了完善的内控制度和表单流程。
目前公司已经正式启动上市工作,并制定了未来三步走发展战略:
第一步战略是:成为中国有影响力的油服公司。具体内容是从2013年开始,用3到5年时间,完成两件标志性事件:一是年产值达到5亿元,二是在国内成功上市。完成第一步战略的主要方式是自主研发、人才引进和融资,其中高端人才引进是核心发展方式。
第二步战略是:成为中国主流的油服公司。具体内容是再用3到5年时间,完成两个标志性事件:一是年产值达到10亿元,二是国际市场收入不低于20%,开始介入国际化,成为中国主流的油服公司。完成第二步战略的主要方式是自主研发、人才引进和收购并购,其中高端人才引进仍然是核心发展方式。
第三步战略是:成为国际化的油服公司。具体内容是再用5到10年时间,完成两个标志性事件:一是年产值超过30亿元(公司市值超过100亿元),二是收入的70%来至国际市。晌患夜驶挠头公司。完成第三部战略的主要方式是自主研发、人才引进和国际收购并购,其中高端人才引进仍然是核心发展方式。
在三步走的发展战略中,我们已经对对第一步发展战略制定了非常清晰完善的、切实可行的工作布置。完成这三步发展战略的核心是人才引进,特别是高端人才的引进。在这个发展过程中,公司的规模将呈数十倍的扩张,将提供大量的高级管理岗位和高级技术岗位,公司需要一大批有志于石油工程技术发展的人才,加盟公司,共同发展,共同成长,共同成功!

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